亚东集团2016年内部管理会议顺利召开

4月14日-16日，亚东（集团）2016年内部管理工作会议在江苏宜兴召开，会议紧紧围绕“产品、人才、基层、作风”的方针，总结2015年各项管理工作。

会议首先由公司副总兼财务总监王红致开幕词，总结了2015年管理工作并对2016年管理工作作了部署。

市场运营部经理夏月桂回顾了集团2015年业务开展情况，并介绍了2016年业务计划。财务部沈俊捷经理以《集团2015年财务工作总结及2016年计划》为主题，向大家详细分析了2015年度各大重要财务指标及财务管理工作并就2016年工作作了介绍。

两天的会议，财务、人事、行政、法务、市场运营、IT等各管理方面分别作了专题发言和讨论。

最后，集团人力资源部总监张金华作了题为《全面推进亚东集团“标准化体系建设、岗位梳理、定岗定位”工作》的报告，详细介绍了亚东标准化体系建设内容及流程，并分析了建设现状和策略、措施，以确保体系建设的落地及集团转型目标的实现。

会上，对2015年度管理工作表现优异的集体及个人做了表彰。

本次会议紧紧围绕“产品、人才、基层、作风”的方针，旨在进一步完善集团管理工作，全面推进集团体系化构建，促进价值创造，为集团的运营、营销做好最充分的保障工作。会议为大家树立了2016年工作的方向和路标，我们坚信，在集团领导的带领下，放眼未来，齐心协力，努力实现亚东的转型目标！