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国际工程项目物流哪家好?

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国际工程项目是在质量和时间有保证的前提下,通过对于最佳的路径和方式的选择,在低费用和低风险的情况下将货物运达,这对国际工程的物流提出了更高的要求,也为国际工程的物流运输提供了发展的空间。

国际工程项目物流的定义是:一些专业的、大型的物流公司依据合同的要求,为客户提供门到门的迅速方便快捷的国际间的综合物流服务。其中包括海外承包工程业务以及设备的进出口业务。国内工厂从出发地开始的产品包装设计、集港运输、租船订船、出口口岸清关到抵达目的之后的进口口岸清关、多式转运的流程,以及在目的地国家的境内运输。其目标是通过一些专业的、大型的物流企业公司的专业服务以及领先的技术水平来提供给客户最为便利,最为快捷,最为安全的物流服务,在极大程度上降低工程项目国际间货物运输的总体花费,最终目的是有效配合工程项目的进程,确保准时完成工程项目。延伸性和扩展性是国际工程项目物流的长处所在,这也就区别于国内的工程物流,其实质是应用国际化的物流设施、网络和技术,以最优化的方法来配置国际资源来满足客户的国际工程项目的设备的物流运输需求。

国际工程项目物流运作流程是怎样的呢?下面简单介绍一下:

1.运作流程

2.关键环节要素

(1)釆购作为企业内部物流的第一环节,也是企业管理中的核心环节。从世界范围来看,企业的物资釆购成本占总成本60%左右;而国际工程项目中专业管理公司的采购成本占总成本65%以上。因此,对采购进行高效合理的管理对于国际工程项目物流全过程来说至关重要。(2)国际工程物流项目中货物在进出口的过程中,需要报关和商检,因此,承运商应具有与当地有关部门做好协调和保障的能力,以保障报关及商检工作的顺利有序的进行。提高国际工程项目供应链和口岸运作一体化的实际操作效率,有利于提升企业的综合实力,同时合理规避关税也是国际工程项目物流过程中的核心内容。(3)应用现代信息技术,制定合理的物流方案和备用方案。该方案包括运输的路线、人力资源的配备、相应环节的成本以及应急措施等。国际工程项目的关键设备到达的时间会影响工程项目的整体进度,因此实时掌握货物的动态对于工程项目进度控制十分重要。

从上面可以看出,国际工程项目物流的影响要素是多方面的,流程也是要审时度势的。

上海亚东于2013年12月通过激烈竞争,赢得了上海宝冶集团出口越南的河静钢铁炼钢厂的建厂工程全程物流项目。经过近两年的艰苦工作,克服了工程量大、工期紧、发货集中、清关难度高、气候条件恶劣等种种困难,总计发运量达16万吨,56万立方米。海运船舶配载50多航次。是一个从口岸接货、租船、海运、清关、陆运至工地的全程工程物流,提供安全、专业、高效的一揽子端到端国际工程物流运输及相关服务解决方案。

亚东承接的工程项目不仅仅有建厂项目,还有一些医疗项目和国家援外工程项目。项目经验十分丰富,工程项目也遍及全球。找有实力的国际工程项目物流公司欢迎致电来亚东,专业的客服人员在这里等着您!